11月5日下午，蘭州市政建設集團召開2025年11月份安全例會暨生產(chǎn)工作會議。公司經(jīng)營班子成員，子（分）公司主要負責人，安全生產(chǎn)、技術質量負責人及總部相關部門負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)劉富民主持。
會議傳達學習了近期上級單位有關安全生產(chǎn)會議、文件精神及工作要求。安全環(huán)保部通報了10月份公司在建項目安全檢查情況，安排11月份安全生產(chǎn)管理重點工作。分管領導針對安全生產(chǎn)、技術質量、成本管理作出具體工作安排。
會議指出，冬季是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)、多發(fā)期，各子（分）公司要深刻認識冬季安全生產(chǎn)的特殊性，要以“時時放心不下”的責任感，將冬季施工各項安全措施抓實抓細，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
會議強調，一是要深入開展消防宣傳月活動。各子（分）公司要認真落實公司“消防宣傳月”活動實施方案，以“全民消防、生命至上——安全用火用電”為主題，細化任務、明確責任、跟蹤進度，切實將活動各項工作落到實處。二是要嚴抓冬季施工安全管控。各子（分）公司要制定冬季施工專項方案，嚴格落實防火、防凍、防滑、防高墜等管控措施，保障冬季施工有序推進。同時，要加強高處作業(yè)吊籃、塔吊等特種設備的安拆及使用管理。三是要加強冬閑安全教育培訓。公司安全環(huán)保部要嚴格按照年度培訓計劃要求，組織安全各項培訓工作；各子（分）公司要充分利用冬閑時間，制定并落實專項培訓工作，切實提升員工安全意識和管理能力。四是要強化實名制動態(tài)監(jiān)管。各子（分）公司要嚴格執(zhí)行公司勞務人員實名制管理辦法，排查化解矛盾糾紛，重點排查工程結算、資金支付等環(huán)節(jié)的潛在風險，制定有效的化解措施和應急處置機制，堅決杜絕圍堵、上訪等群體性事件發(fā)生。
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